[Tải Sách PDF] Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh – Business Model Generation

Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, các doanh nghiệp cần phải liên tục tìm kiếm những cách thức mới để đổi mới, sáng tạo và đạt được lợi thế cạnh tranh. Chính vì vậy, Tạo lập mô hình kinh doanh (Business Model Generation) của Alexander Osterwalder và Yves Pigneur ra đời như một công cụ đắc lực giúp các doanh nghiệp định hình và phát triển các mô hình kinh doanh thành công.

Giới thiệu sách Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh (Business Model Generation)

Thông tin Chi tiết
Thể loại sách Kinh doanh và Quản lý
Tác giả Alexander Osterwalder và Yves Pigneur
Số trang 359
Nhà xuất bản NXB Trẻ
Loại file PDF
sách sách tạo lập mô hình kinh doanh – business model generation
sách sách tạo lập mô hình kinh doanh – business model generation

Tạo lập mô hình kinh doanh (Business Model Generation) là một cuốn sách gối đầu giường của các doanh nhân, nhà quản lý, các nhà hoạch định chính sách và bất kỳ ai quan tâm đến việc tạo ra các mô hình kinh doanh sáng tạo và thành công. Cuốn sách được xuất bản lần đầu tiên vào năm 2008 và nhanh chóng trở thành một hiện tượng trên toàn thế giới, được dịch sang hơn 30 thứ tiếng với hơn 2 triệu bản được bán ra.

→ Tóm tắt nội dung Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh

Tạo lập mô hình kinh doanh cung cấp một quy trình chín bước để tạo ra một mô hình kinh doanh thành công. Quy trình này bắt đầu bằng việc hiểu rõ khách hàng mục tiêu, xác định các vấn đề và nhu cầu của họ. Tiếp theo, doanh nghiệp cần xác định các giải pháp sáng tạo có thể giải quyết các vấn đề đó. Sau đó, doanh nghiệp cần thiết kế một mô hình kinh doanh có khả năng cung cấp các giải pháp đó cho khách hàng theo cách hiệu quả và bền vững.

tóm tắt sách sách tạo lập mô hình kinh doanh
tóm tắt sách sách tạo lập mô hình kinh doanh

Để thực hiện quy trình này, cuốn sách cung cấp cho độc giả một bộ công cụ gồm 9 ô vuông (hay còn được gọi là Bảng Cân Đối Chiến Lược) để giúp họ phân tích và thiết kế mô hình kinh doanh của mình. Các ô vuông này bao gồm:

  1. Khách hàng: Xác định nhóm khách hàng mục tiêu và hiểu rõ nhu cầu và vấn đề của họ.
  2. Giá trị đề xuất: Xác định giải pháp sáng tạo và giá trị mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng.
  3. Quan hệ với khách hàng: Xác định các kênh giao tiếp và tương tác với khách hàng.
  4. Các hoạt động chính: Xác định các hoạt động cần thiết để cung cấp giá trị cho khách hàng.
  5. Các nguồn lực: Xác định các nguồn lực cần thiết để thực hiện các hoạt động chính.
  6. Đối tác: Xác định các đối tác cần thiết để hỗ trợ và cung cấp giá trị cho khách hàng.
  7. Các nguồn thu: Xác định các nguồn thu từ việc cung cấp giá trị cho khách hàng.
  8. Các chi phí: Xác định các chi phí cần thiết để thực hiện các hoạt động chính và cung cấp giá trị cho khách hàng.
  9. Các yếu tố bên ngoài: Xác định các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh.

Cuốn sách cũng cung cấp cho độc giả những ví dụ thực tế và các bài tập để giúp họ áp dụng quy trình này vào thực tế.

→ Cách áp dụng sách Business Model Generation trong thực tế

Tạo lập mô hình kinh doanh không chỉ là một cuốn sách về lý thuyết, mà còn là một công cụ thực tiễn giúp các doanh nghiệp phát triển mô hình kinh doanh của mình. Để áp dụng thành công quy trình này, các doanh nghiệp cần có sự đồng thuận và sự tham gia tích cực từ tất cả các bộ phận trong tổ chức.

Đầu tiên, doanh nghiệp cần phải hiểu rõ khách hàng mục tiêu của mình. Điều này bao gồm việc nghiên cứu và phân tích thị trường, tìm hiểu nhu cầu và vấn đề của khách hàng, và xác định nhóm khách hàng mục tiêu cần phục vụ.

cách áp dụng sách business model generation trong thực tế
cách áp dụng sách business model generation trong thực tế

Tiếp theo, doanh nghiệp cần phải xác định giá trị đề xuất của mình. Điều này bao gồm việc tìm ra các giải pháp sáng tạo để giải quyết các vấn đề và nhu cầu của khách hàng, và xác định giá trị mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng.

Sau đó, doanh nghiệp cần thiết kế một mô hình kinh doanh có khả năng cung cấp các giải pháp và giá trị đó cho khách hàng theo cách hiệu quả và bền vững. Điều này bao gồm việc xác định các hoạt động chính, các nguồn lực cần thiết, các đối tác và các nguồn thu và chi phí liên quan đến việc cung cấp giá trị cho khách hàng.

Cuối cùng, doanh nghiệp cần phải thường xuyên đánh giá và điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình để đảm bảo tính hiệu quả và bền vững trong việc cung cấp giá trị cho khách hàng.

Tác giả Alexander Osterwalder và Yves Pigneur

alexander osterwalder và yves pigneur
alexander osterwalder và yves pigneur

Tạo lập mô hình kinh doanh được viết bởi hai tác giả là Alexander Osterwalder và Yves Pigneur. Cả hai đều là nhà nghiên cứu và giảng viên tại Đại học Lausanne, Thụy Sĩ.

→ Alexander Osterwalder là ai?

Alexander Osterwalder là một nhà nghiên cứu và tác giả người Thụy Sĩ. Ông là giám đốc điều hành của công ty Strategyzer AG và cũng là một giảng viên tại Đại học Lausanne. Ông cũng là tác giả của nhiều cuốn sách khác như Value Proposition Design và Testing Business Ideas.

tác giả alexander osterwalder
tác giả alexander osterwalder

Trong lĩnh vực kinh doanh, Alexander Osterwalder được biết đến với khái niệm Business Model Canvas, một bảng cân đối chiến lược để thiết kế và phát triển mô hình kinh doanh.

→ Yves Pigneur là ai?

Yves Pigneur cũng là một nhà nghiên cứu và giảng viên tại Đại học Lausanne, Thụy Sĩ. Ông cũng là tác giả của nhiều cuốn sách về quản lý và kinh doanh như Designing Your Life và The Invincible Company.

Yves Pigneur cùng với Alexander Osterwalder đã phát triển khái niệm Business Model Canvas và viết cuốn sách Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh để giúp các doanh nghiệp áp dụng quy trình này vào thực tế.

tác giả yves pigneur
tác giả yves pigneur

Tạo lập mô hình kinh doanh (Business Model Generation) là một cuốn sách đầy đủ và chi tiết về cách thiết kế và phát triển mô hình kinh doanh thành công. Quy trình chín bước được đề xuất trong cuốn sách sẽ giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khách hàng, tìm ra giải pháp sáng tạo và thiết kế một mô hình kinh doanh có khả năng cung cấp giá trị cho khách hàng theo cách hiệu quả và bền vững.

👉 Link tải sách Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh (Business Model Generation)

☑️ Mời bạn xem thêm nhiều bài viết khác:

Cuốn sách Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh của Osterwalder và Pigneur không chỉ là một cẩm nang cho doanh nhân, mà là một bản đồ hướng dẫn khám phá vũ trụ kinh doanh. Mình đã trải qua một hành trình thú vị qua những trang sách này, từ việc hiểu rõ hơn về khách hàng đến cách xây dựng một mô hình kinh doanh linh hoạt và bền vững. Cuốn sách không chỉ đặt ra câu hỏi mà còn cung cấp những công cụ và phương pháp để tìm ra câu trả lời. Đọc nó, mình nhận ra rằng kinh doanh không chỉ là về sản phẩm và dịch vụ, mà còn là về cách chúng ta nghĩ và tạo ra giá trị. Mình khuyến khích mọi người dành thời gian để đắm chìm vào thế giới của Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh và đặt ra những câu hỏi quan trọng cho sự phát triển bền vững. Cám ơn bạn đã đọc bài viết này!

VietCham Singapore

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *